Bu eğitim, katılımcılara TRIZ yaklaşımıyla karmaşık problemlere sistematik ve yaratıcı çözümler üretmeyi öğretir. Yaratıcılığı şansa bırakmak yerine, yapısal çelişkileri analiz ederek yenilikçi sonuçlara ulaşmayı sağlar. Katılımcılar, kendi kurumlarının gerçek sorunlarını çözmek için uygulanabilir yöntemler ve pratik araçlar edinir.
Eğitimin Amacı
Bu eğitimin amacı, katılımcıların problem çözmeyi sistematik, tekrarlanabilir ve ölçülebilir bir süreç haline getirmesini sağlamaktır.
TRIZ metodolojisi aracılığıyla, katılımcılar karşılaştıkları zorlukların arkasındaki çelişkileri fark etmeyi, bu çelişkileri fırsata dönüştürmeyi ve sınırlı kaynaklarla yüksek değerli çözümler üretmeyi öğrenirler.
Sonuçta amaç, kurumlarda bireysel yaratıcılığın ötesine geçen, yapısal inovasyon kültürü oluşturmaktır.
Eğitim İçeriği
- Yaratıcı problem çözmenin bilimsel temelleri ve TRIZ yaklaşımı.
- İdeallik, kaynak ve çelişki kavramlarının uygulamalı biçimde anlaşılması.
- TRIZ’in 40 yaratıcı ilkesinin yönetsel ve operasyonel durumlara uyarlanması.
- Karmaşık problemlerde çelişkilerin haritalandırılması ve çözüm yollarının geliştirilmesi.
- Kısıtlı kaynaklarla yenilikçi ve uygulanabilir çözümler oluşturma yöntemleri.
- Problem tanımının yeniden yapılandırılması ve “asıl sorunun” belirlenmesi.
- Çelişki Matrisi ve Mini-ARIZ araçlarının sadeleştirilmiş biçimde kullanımı.
- Yapay zekâ araçlarıyla TRIZ düşüncesinin birleştirilmesi ve fikir üretim sürecinin hızlandırılması.
- Gerçek kurum örnekleri üzerinden sistematik inovasyon yaklaşımının geliştirilmesi
Kazanımlar
- Katılımcılar, problem çözme süreçlerine sistematik bir bakış açısı kazandırır.
- Çelişkileri fark ederek bunları yenilik fırsatına dönüştürme becerisi geliştirir.
- Kaynakları daha verimli kullanarak yaratıcı çözümler üretme alışkanlığı edinir.
- Karmaşık durumlarda problemi yeniden tanımlayarak doğru çözüm alanını belirler.
- TRIZ yaklaşımını kendi kurumlarının süreçlerine entegre edebilecek bilgi düzeyine ulaşır.
- Yapay zekâ destekli fikir üretimiyle inovasyon sürecini hızlandırma yetkinliği kazanır.
- Kurum genelinde tekrarlanabilir bir problem çözme ve inovasyon kültürünün temellerini oluşturur.
Kimler Katılmalı?
- Orta ve üst düzey yöneticiler.
- Proje yöneticileri ve ekip liderleri.
- Ar-Ge, inovasyon ve ürün geliştirme ekipleri.
- Süreç iyileştirme, kalite veya operasyon birimlerinde görev yapan profesyoneller.
- Problem çözme, karar alma ve strateji geliştirme alanlarında çalışan uzmanlar.
- Yenilikçi düşünme ve sistematik çözüm üretme becerisini geliştirmek isteyen tüm çalışanlar.
Eğitim Süresi ve Formatı
- Süre: 2 tam gün (toplam 12 saat).
- Format: Etkileşimli sınıf eğitimi veya çevrim içi oturumlar şeklinde uygulanabilir.
- Katılım Biçimi: Bireysel uygulamalar, grup egzersizleri ve vaka analizleriyle desteklenir.
- Katılımcı Sayısı: En fazla 20 kişi önerilir; grup dinamiği korunarak interaktif öğrenme sağlanır.